Les étapes de conception

Conçu par le cabinet AER Architectes , le gymnase correspond à un équipement adapté aux besoins du collège dans la journée, avec une utilisation en dehors des heures de cours par les associations locales.
Sa conception doit permettre un ensemble harmonieux de ces différents usages pour lesquels un certain nombre de locaux seront mutualisés : vestiaires, sanitaires et locaux techniques.

Le descriptif du gymnase

Le gymnase représente au total une surface de plancher de plus de 2500m² sur 3 niveaux.

Descriptifs par niveau
Niveau 0 : Structure béton (murs et planchers) avec isolation extérieure et protection extérieure par gabions. La charpente de l’aire d’évolution est composée de 5 portiques bois en 3 dimensions d’une largeur de 25 mètres.
– Une aire d’évolution (1000m²) pour la pratique des sports collectifs (handball, basket, volley…),
– Une salle d’entraînement avec un dojo (300m²) ainsi que les annexes (vestiaires et bureau),
4 vestiaires pour les élèves et 2 vestiaires pour les professeurs et les arbitres,
– Des sanitaires et des locaux de rangements
Gymnase Plan Niveau 0
Niveau 1 : Murs en ossature bois avec isolation paille et traitement extérieur des façades par feuilles de zinc. La toiture est réalisée par caissons de bois.
Un espace pour les gradins (200m²) et des gradins sur l’aire d’évolution également (150 places assises),
– Une salle d’escalade (300m²) et des bureaux,
Des sanitaires et des locaux de rangements
Gymnase Plan Niveau 1
Niveau 2 :  La production de chaleur et d’eau chaude sanitaire sera réalisée par une chaufferie bois commune (collège et gymnase) implantée dans la partie collège.
Des locaux techniques (centrale de traitement d’air + sous-station)
Gymnase Plan Niveau 2
Extérieur : Un plateau sportif d’entraînement regroupant un anneau sportif, une piste de sauts et lancés et un terrain central d’activités engazonné
Un parking véhicules légers (40 places) qui jouxte un pôle d’échange de transport
Des sanitaires et des locaux de rangements

Les différentes étapes :
de la conception jusqu’à la réalisation

Phase concours
Présentation d’esquisses Etude et sélection sur dossier des candidatures (compétences, références, qualifications…).
Remise sous anonymat des esquisses par les 3 équipes de maîtrise d’œuvre sélectionnées  (dossier graphique avec  vues 3D, plans, mémoire explicatif architectural et  technique et enveloppe budgétaire) pour le choix final du jury
Analyse par la commission technique des 3 projets et présentation des conclusions techniques au jury par Amoland, Holis, Dekra et CDSA.
Etape de sélection  Choix d’un projet et d’une équipe de maîtrise d’œuvre par le jury et levée de l’anonymat
Notification du Marché de maîtrise d’œuvre à l’Agence AER Architectes.
Réunions de mise au point entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre pour le lancement de l’avant-projet sommaire.
Phase conception
Avant Projet Sommaire (A.P.S) Les études d’avant-projet définitif réalisées par l’équipe de maitrise d’œuvre se décomposent en plusieurs étapes :
– préciser la composition générale en plan et en volume ;
– apprécier les volumes intérieurs et l’aspect extérieur de l’ouvrage ;
– proposer les dispositions techniques pouvant être envisagées ;
– préciser le calendrier de réalisation et, le cas échéant, le découpage en tranches fonctionnelles ;
– établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux.
Avant Projet Détaillé (A.P.D) Les études d’avant-projet définitif ont pour objet de : -déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme,
– arrêter en plans, coupes et façades les dimensions de l’ouvrage, ainsi que son aspect ;
– définir les principes constructifs, les matériaux et les installations techniques ;
– établir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposés en lots séparés ;
– permettre au maître de l’ouvrage d’arrêter définitivement le programme ;
– permettre l’établissement du forfait de rémunération dans les conditions prévues par le contrat de maîtrise d’œuvre.
Etudes de projet (PRO) Les éléments de mission de maîtrise d’œuvre sont les suivantes :
préciser par des plans, coupes et élévations, les formes des différents éléments de la construction, la nature et les caractéristiques des matériaux et les conditions de leur mise en œuvre ;
déterminer l’implantation, et l’encombrement de tous les éléments de structure et de tous les équipements techniques ;
préciser les tracés des alimentations et évacuations de tous les fluides ;
établir un coût prévisionnel des travaux décomposés par corps d’état, sur la base d’un avant-métré ;
– permettre au maître de l’ouvrage, au regard de cette évaluation, d’arrêter le coût prévisionnel de la réalisation de l’ouvrage et, par ailleurs, d’estimer les coûts de son exploitation ;
déterminer le délai global de réalisation de l’ouvrage.
Phase consultation
Dossier de Consultation des Entreprises (D.C.E) Préparation des pièces du marché de travaux réalisée par le service Marchés publics de la Communauté de Communes.
Montage des offres des entreprises et éventuellement groupement d’entreprises.
Assistance pour la Passation des Contrats de Travaux (A.C.T) L’assistance apportée au maître de l’ouvrage pour la passation du ou des contrats de travaux sur la base des études qu’il a approuvées a pour objet de :
– préparer la consultation des entreprises, en fonction du mode de passation et de dévolution des marchés ;
– préparer la sélection des candidats et examiner les candidatures obtenues ;
analyser les offres des entreprises et les variantes à ces offres ;
– préparer les mises au point permettant la passation du ou des contrats de travaux par le maître de l’ouvrage.
Phase exécution
Période de préparation de chantier :
Les études d’exécution Dans le prolongement du DCE, les études d’exécution ont pour objet la réalisation technique du projet :
-les plans d’exécution aux échelles appropriées, -les notes de calcul et les spécifications d’usage pour le chantier permettent l’exécution des travaux par les différents entrepreneurs pour la construction de l’ensemble du bâtiment.
Lancement opérationnel du chantier :
L’assistance apportée au maître de l’ouvrage pour la passation du ou des contrats de travaux (ACT, assistance pour la passation des contrats de travaux) sur la base des études qu’il a approuvées a pour objet :
La direction de l’exécution du ou des contrats de travaux  (D.E.T) Les missions de maîtrise d’œuvre consistent à :
– s’assurer que les documents d’exécution ainsi que les ouvrages en cours de réalisation respectent les dispositions des études effectuées ;
– s’assurer que les documents produits par l’entrepreneur, en application du contrat de travaux ainsi que l’exécution des travaux sont conformes audit contrat ;
délivrer tous ordres de service, établir tous procès-verbaux nécessaires à l’exécution du contrat de travaux, procéder aux constats contradictoires et organiser et diriger les réunions de chantier ;
vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avances présentés par l’entrepreneur, d’établir les états d’acomptes, de vérifier le projet de décompte final établi par l’entrepreneur, d’établir le décompte général ;
– assister le maître de l’ouvrage en cas de différend sur le règlement ou l’exécution des travaux.
L’ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier (O.P.C) La maîtrise d’œuvre a pour missions de :
analyser les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements ainsi que leur chemin critique par des documents graphiques ;
harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux ;
au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans les délais impartis dans le ou les contrats de travaux, mettre en application les diverses mesures d’organisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination.
Assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des Opérations de Réception (A.O.R) L’assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement a pour objet de :
-organiser les opérations préalables à la réception des travaux ;
-assurer le suivi des réserves formulées lors de la réception des travaux jusqu’à leur levée ;
-procéder à l’examen des désordres signalés par le maître de l’ouvrage ;
-constituer le dossier des ouvrages exécutés nécessaires à leur exploitation.